Piotr Zieliński

Doświadczenie w cyfryzacji logistyki

Piotr założył OurEdi w 2017 roku po 9 latach pracy w działach IT dużych firm dystrybucyjnych. Widział tam tysiące godzin marnowanych na ręczne przepisywanie zamówień z maili do systemów magazynowych. Postanowił to ukrócić. Od tego czasu skupia się na tym, aby w lokalnych firmach dane płynąły bez błędów. W samym 2023 roku osobiście nadzorował 12 wdrożeń u dostawców współpracujących z sieciami takimi jak Selgros czy Leroy Merlin.

Jego podejście to konkret, bez lania wody. Piotr nie obiecuje cudów, tylko sprawne połączenie między systemami. W marcu 2024 roku pomógł hurtowni ze Szczecina zredukować błędy w fakturach o 32% w ciągu zaledwie 18 dni roboczych. Zamiast opowiadać o wizjach, woli usiąść przy bazie danych i sprawdzić, dlaczego plik XML nie chce przejść przez bramkę walidacyjną. Uważa, że mniej Excela to więcej czasu na realny zarobek.

Rola w OurEdi

Jako właściciel, Piotr bierze na siebie najtrudniejsze rozmowy techniczne. To on planuje strukturę połączeń dla naszych 43 stałych klientów. Pilnuje, aby każdy proces był powtarzalny i bezpieczny. Ustawiamy i działa – to jego główna zasada. Jeśli widzi, że jakiś proces można uprościć o trzy kliknięcia, na pewno to zrobi. Osobiście dba o to, by wymiana dokumentów z nowymi partnerami handlowymi nie trwała miesiącami, a najwyżej 3-4 tygodnie.

Bywa brutalnie szczery. Jeśli Twój system ERP jest zbyt stary na nowoczesne EDI, Piotr powie Ci to na pierwszym spotkaniu przy ul. Grodzkiej. Nie naciąga na rozwiązania, które nie mają sensu ekonomicznego. Dla niego liczy się fakt, że po wdrożeniu pracownik biurowy nie musi już dotykać klawiatury, żeby wprowadzić 87 pozycji z jednego zamówienia. Wszystko dzieje się samo w tle, gdy systemy rozmawiają ze sobą bez zgrzytów.

Piotr uważa, że technologia ma służyć człowiekowi, a nie na odwrót. Dlatego w OurEdi promuje proste instrukcje i szybki kontakt. Jeśli pojawia się problem z wysyłką faktury do sieci handlowej, on zazwyczaj znajduje przyczynę w 24 minuty. Jego doświadczenie pozwala mu omijać typowe pułapki, w które wpadają firmy próbujące wdrażać EDI na własną rękę bez odpowiedniego przygotowania technicznego.